CyberUnion LIVE H5
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AI Founder 失败未遂夜

创业三个月,我们没有散架

一群非典型脑回路创造者,如何把混乱变成创造力

2026.07.02 十二海里 CyberUnion × 山途创客
01 / 自我介绍

从产品经理到大客户销售,再到 CyberUnion 创始人

5 年产品经理,6 年大客户销售,3 年副业折腾。2026 年 4 月 1 日,我正式辞职创业,到今天刚好第三个月。

我不是没有经验才混乱,我是有了很多经验以后,才发现真正难的是重新定义自己。

赛博神经头像
十二海里活动现场桌边讨论
02 / 原始崩溃

丢掉“工作”以后,我失去了牵引

辞职以后,最先消失的不是钱,而是“工作”这两个字带来的牵引:岗位、公司、客户、会议、绩效、微信消息和社会角色。它们以前会替我安排节奏,也替我确认价值。

创业初期最不适应的是:没人再用工作定义你,你也突然没办法通过工作来确认自己是谁。

03 / 自我确权

我的问题,后来成了我识别同类的雷达

那时候我很混乱,但没有停下来。我用 AI 部署了一堆 OpenClaw,做了每日启动器,也做了闲鱼自动发布器。混乱没有立刻变成商业闭环,但先变成了一堆可被看见的作品。

启动困难 思维发散 OpenClaw 每日启动器 闲鱼自动发布器 外部系统需求 吸引合伙人

这些创意和作品吸引到了许昕。他不只是投入时间,还投了一笔钱。那一刻我开始意识到:我的混乱不是纯粹的缺陷,它里面有可以被确权的价值。

04 / 起源

CyberUnion 是我给自己搭的 Harness

当我发现混乱里真的能长出价值,CyberUnion 就很自然地出现了。它最早不是商业项目,也不是社群品牌,而是我给自己搭的一套承载系统:用工具、脚手架和真实链接,把强烈情绪、项目、关系和愿望装起来。

工具接住执行功能
脚手架接住启动和重启
同类接住情绪和创造
电脑和手机上的活动工具
05 / 团队

我们不是互补得很完美,我们是混乱得很相似

通过这套 Harness 的雏形,我们吸引了越来越多合作伙伴加入。共同问题也很明显:都很发散,容易被新鲜事物吸引,想法增长速度经常快过落地速度。

INTEL / LAW
许昕头像,史努比

许昕

情报学基础扎实,能快速建立知识结构,表达能力强,法学背景为 CyberUnion 保驾护航。

CONNECTION
Claire 头像,菲比

Claire

审美好,善于快速与人建立连接,是首席连接官,能点燃气氛和场域。

FOUNDER
赛博神经头像,拉小提琴

赛博神经

攒局经验丰富,对想做的事情理念执着,喜欢死磕,把混乱往系统里塞。

我们真正的挑战不是有没有想法,而是想法太多以后,怎么用工具、规则和关系继续一起往前走。

06 / 接纳混乱

我们没有停止发散,只是给发散找了容器

所有 context 都记录下来;每天复盘;专门留时间聚焦;团队充分聊天,让 AI 成为发散想法的容器。混乱之后,要有记录、收束、复盘和下一步。

灵感经常从混乱里来;但如果没有出口,混乱也会把团队冲散。

记录聊天、会议、灵感、复盘全部沉淀
AI 容器把发散想法暂时装进外部系统
聚焦定期从上下文中捞出主线
下一步让混乱最终落成动作
07 / 活动

每一次活动,都是我们接纳自己的案例

我们不是先变专业才办活动,而是把自己刚刚接住的一部分混乱,拿出来给同类当一盏灯。

十二海里现场装机 / AI 上手局
现场分享ADHD 微醺吐槽夜
小组讨论真需求酒局
AI Founder 失败未遂夜海报AI Founder 失败未遂夜
08 / 开放网络

我们不是建围墙,而是在织一张网

CyberUnion 不想变成封闭组织。我们疯狂参加活动、social、做链接,不是为了资源本身,而是为了链接到真正对这件事感兴趣的人。

CyberUnion 不是把人收进来的组织,而是一张让不同创造者互相接住、互相点燃的网络。

合伙人一起守住核心判断和组织边界
活动主理人把不同场带进 CyberUnion
嘉宾贡献真实故事和方法样本
投资人进入更高势能的连接网络
场地方让线下场域持续发生
工具方把工具接入真实工作流
09 / 系统方法

CyberUnion 是给神经多样性人群的 Harness 系统

它更像一个外部外脑:用 AI、工具、脚手架和社区,补上我们脑子里缺的那一块,把长板发挥到最大。

AI 大模型外部执行功能、记录、整理、转译
工具脚手架补上启动、重启、推进和复盘
理论与实践用神经多样性重新理解自己
社区支持人与人互相接住,而不是独自硬扛

它不是治疗,也不是把人变正常,而是帮助非典型创造者给自己设计一套可持续创造的 Harness。

10 / 为什么没失败

因为我们已经开始产生价值了

个人层面

创造力提升,混乱不再只是消耗,而开始产生作品、判断和表达。

团队层面

团队越来越稳定,在极度坦诚的氛围里持续校准真实状态。

活动层面

已经办了四场活动,今天人数最多;第三场开始有真实正向反馈。

商业层面

即将推出会员体系,包含课程、付费社群和线下活动链接机会。

我们没有失败,不是因为已经成熟,而是因为个人、团队、活动和商业都开始产生真实价值。

CyberUnion 价值收束现场
11 / 价值收束

让创造不再孤单

我们知道你的想法很多,但推进很困难;思维容易发散,也很难适应传统工作环境。在 CyberUnion,我们为你提供一个创造力容器:工具、方法、同类,以及人与人、人与 AI 的真实链接。

CyberUnion 更像一个外部外脑:不是替你活,而是帮你把自己的能量接回来、组织起来、继续创造。

12 / 后续活动

每周四:神经多样性 Harness 实验室

非典型脑回路的人,如何借助 AI 和工具掌控自己的人生。

极简生活方式减少噪音,让注意力有落脚点。
每日启动器降低启动困难,先把今天第一步跑起来。
Daily Reactor降低重续困难,当一天失控时重新接回来。
女侠闯关系统把任务游戏化,降低行动阻力。
Typeless 随时录把脑子里的碎片随时记录下来。
飞书录音豆把聊天、会议、灵感和复盘沉淀成可检索记录。

这些不是我们讲给别人听的道理,而是我们自己正在用来接住自己的方法。

13 / 结尾

致敬那些不合群的人

最后放一段 Apple 经典广告片。它致敬的是历史上那些不合群、疯狂、有远大想法的人。

公开表达时不把历史人物直接诊断成 ADHD。我们更安全、也更准确的说法是:他们都是某种意义上的非典型创造者。

如果你也觉得自己不是很合群,欢迎来到 CyberUnion。这里不是为了把你变正常,而是为了让你的创造力不再孤单。

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